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柏利城分享——购物中心忙“变身”:以试探性逐层调整为主

浏览次数: 日期:2014年12月24日 10:14

       

        2014年是购物中心变化最多的一年,各家都在试探性“换血”改造,并试图植入自身独创的DNA,以求在早前同质化的购物中心谋求“新活力、新标签、新时尚”。发明独创的DNA其实并不容易,购物中心可在再包装、再组合等方面思考内容的再创新。

 

 趋势1:以试探性逐层调整为主

  今年以来,不少第一代购物中心纷纷进行调整改造,例如来福士广场将原一楼的Novo百货调整为多个轻奢潮牌;恒隆广场也减少了一线奢侈品牌,转而引入精品奢侈居家、买手店等。陆逊告诉笔者,购物中心在这一轮调整中,整体上增加了餐饮、儿童的比例,以求更生活化。但升级调整不仅是第一代,即使新开业购物中心经过市场的验证后,同样也在需要调整。由于购物中心是投资性的地产,因此其运营都关乎投资者的收益,而目前大多购物中心多为试探性的逐层调整为主,可逐步了解市场的反应。

 

 趋势2:从“大而全”走向“小而精”

  不难发现,如今的购物中心不再是一站式购物的理念,而是向“小而精”细分市场发展,例如K11艺术类购物中心、连卡佛时尚买手购物中心。除了商场的整体定位趋向细分市场的同时,购物中心内的品牌也愈加细分。例如,过去咖啡连锁店或许只能想到星巴克,但其针对的客群是商务型白领,而如今更为时尚的雕刻时光咖啡连锁、适合看书休闲的猫的天空之城连锁等,因不同人群的不同需求,引领购物中心的分化。

 

 趋势3:亲民社区型购物中心迎来春天

  在购物中心高频竞争与趋向细分市场的之时,购物中心其功能性也日益突出,更具亲民性的社区型购物中心也随之呼之欲出。据不完全统计,在截止目前开业的9个购物中心中,就有4个是社区型的购物中心。许大金表示,社区型购物中心主要服务于3-5公里范围内的居民,因此其首先要满足周边人群的生活需要,进而抓住区域内核心消费者。如今年在张江板块开业的长泰广场引入“PASEO”概念的散步道;南翔华润五彩城业态设置以生活、娱乐、餐饮及儿童概念为主;盈石在黄浦区设立社区型的邻里生活站等。

 

 趋势4:专业化招商运营+金融化运作

  过去认为,只要商家入住率达100%,就可实现盈利的思维模式,但事实并非如此。在国内商业发展越加成熟之时,整体市场也在趋向专业化的路径。开发商从重品牌转将注意力更关注重运营上。因此,诸如以金融化的手段,通过资本运营不断使购物中心增值。浦东嘉里城就是值得借鉴的案例,开业至今该项目的租金已经上涨了3倍。

 

 趋势5:主题活动增强商场的体验感

  在重运营方面,今年越来越多的购物中心注重增强商场的体验感,举办多种主题式的活动成为了今年的潮流。此起彼伏的主题式体验消费,让人应接不暇,开发商们似乎也屡试不爽。月星环球港HelloKitty展、IFC史努比展、大悦城的鬼屋体验、嘉亭荟音乐会等,通过文化、动漫、科普等各种活动,为商场植入独创的标签,即避免同质化又吸引了客流,具有广泛的传播力。

 

(来源:MALL时代,文字略有删减)

 

 

 


 

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