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柏利城分享——中国购物中心现状和变化专题研究

浏览次数: 日期:2015年7月13日 09:02

第一,中国购物中心的发展类型和结构并不合理。

超区域型购物中心和区域型购物中心在中国购物中心行业发展的前25年时间几乎成为绝对的主导。有相当数量的大型购物中心,虽然特色并不鲜明,但是却凭借“大而全”而相对粗放的组合策略,在无竞争的市场环境中,赢得了消费者拥趸、赢得了市场机会,但是由于他们过多地依赖了“大而全”的僵化特征,导致定位并不精准,也不具备足够的市场应变能力。太多超区域型购物中心的密集入市,既加剧了同业之间的竞争,也在一定程度上打压了周边中小型零售企业的发展活力。在超区域型购物中心和区域型购物中心数量激增、分布加密、增长依然较快的新常态下,超区域型和区域型购物中心的消费分流情况正在成为普遍现象,无序竞争也愈演愈烈。中国部分超区域型购物中心和区域型购物中心正在形成马太效应,优势企业日益突出,而弱势企业则日显艰难。

第二,次区域型购物中心、社区型购物中心自2014年开始成为中国购物中心新的发展重点。

特别是针对一些具有住宅开发优势的房地产商而言,他们可以充分利用自身在住宅领域形成的品牌优势和所建住区的居民黏性,发力社区购物中心市场,社区购物中心品牌化发展的大趋势已然形成。

受城市规划缺乏科学性影响,次区域型购物中心或许将成为中国购物中心的独特类型,它介于区域型和社区型购物中心之间,可以有效分享二者之间的空白市场。通常这些次区域型购物中心的体量较社区购物中心更大,但是由于其位置往往处于多个居住区的结合部,又是非成熟的商业区位,所以他们只能更多依靠边缘化的商圈人口或者多个住区的混合人群来巩固和扩大自己的市场份额。从长期看,中国购物中心的类型结构将随着次区域型和社区型购物中心比重的逐步提高而趋向合理。

 

(来源:中购联)

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