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柏利城分享——购物中心可持续运营管理

浏览次数: 日期:2015年4月17日 09:33

商户营销管理

1、目的

  为维护购物中心的整体形像,商户的营销管理要求合理化、合法化。

2、适应范围

  购物中心运营管理中的在营商户及需求的潜在商户。

3、要求

1)每月或四大法定的节日定期对商户营销策略进行了解登记,并建立定期的统计与分析制度。

2)对商户实施了营销策略进行后评估分析,以帮助商户建立适应商品及消费需求的营销策略。

3)对商户营销策略实施过程实行监督管理,确保商户之间的有序竞争。

4)对商户价格营销策略要严格按照国家相关的法律法规进行规范管理,发现违规的营销策略要立即进行禁止。

5)对商户的营销手段有损其它商户的经营行为,要立即禁止,禁止不听的可向相关政府职能部门求助管理。

6)对商户营销策略与商场整体的品牌推广策略进行统计分析,为公司的营销策略提供帮助。

 

 商户持续经营能力的管理

1、目的

  了解商户的持续经营能力,保证商铺的稳定价值。

2、适应范围

  在营商户和潜在需求的商户。

3、要求

1)商户经营商品的品牌知名度与美誉度的掌握与了解。

2)商户进货渠道实力情况掌握与了解。

3)商户开店的数量及开店的时间年限的掌握与了解。

4)商户开店的经营业绩情况的掌握与了解。

5)商户经营者的经济实力的掌握与了解。

6)商户在其它区域开店装修档次的掌握与了解。

7)商户上货实力情况的掌握与了解。

8)商户营销策略思路与经营理念的掌握与了解。

9)商户经营者诚信度掌握与了解。

10)商户经营的商品市场需求与消费者需求的掌握与了解。

 

(原资料名称:购物中心的后期营运管理;赢商网整理)

 

 

所属类别: 行业动态

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